生产经理岗位竞聘演讲稿篇生产经理岗位竞聘演讲稿非常感谢公司，董事长赐与我这个平台，让我得以学习和成长。这次员工总结大会，不但是1次总结大会，更是1次鼓舞士气、鼓励斗志的大会。关于人事的这份工作那我就简单说1下，我要做的内容，最要有5个方面的内容：第1，加能人才队伍建设和员工培训。我将认真落实公司关于人事工作的工作思想，结合公司实际制定合适与科学的人材培训机制，加强培训力度，针对性的对员工进行礼仪、服务等方面的培训，并使各项培训工作制度化、科学化、定期化。第2，大胆尝试，创建人材鼓励机制。人材管理中，我要引入公平竞争，作为激活用人机制的启搏器改革分配制度，作为激活用人机制的助推器还要以实行事迹考核作为激活用人机制的润滑剂，为我们的人事管理工作注入新的活力。第3，严谨细致，1丝不苟，做好管理层和各员工的监督工作。我要加强本身修养，养成多思，多做，少说的风格，工作中严谨细致，1丝不苟。时刻牢记人事工作老先辈的教诲：弄人事工作要学会和习惯替他人做嫁衣，而且必须针针线线细细缝制，来不得半点马虎。第4，努力学习，开辟创新。我将加强自我素质建设，认真学习专业知识，解放思想
