2020房产销售计划三篇计划120_年到来了，为了更好的展开工作，现制定工作计划以下：1、全面启动招商程序，重视成效展开工作招商工作是项目运营的重要基础。该工作展开顺利与否，也直接影响公司的项目销售。因此，在新的1年，招商应有计划地、有针对性地、适时适当地展开工作。1、公道应用广告情势，塑造品牌扩大营销新的1年公司将扩大广告投入。其目的1是塑造品牌，2是扩大楼盘营销。广告宣扬、营销策划方面，应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调解理等方面下工夫，避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺少创意等现象的产生。2、努力培养营销队伍，逐渐完善鼓励机制目标市场：高收入家庭，特别重视于男性消费者及各公司，重视于外企。产品定位：质量高级的外销房。有商用、住家两种。价格：价格稍高于竞争厂家。配销渠道：主要通过各大房地产代理公司代理销售。服务：提供全面的物业管理。广告：针对市场定位策略的定位的目标市场，展开1个新的广告活动，侧重宣扬高价位、高舒适的特点，广告预算增加30%。研究与
