2020关于物业管理公司年终总结范文物业管理公司年终总结1公司在_年工作中，努力工作积极进取，扎扎实实的走过了1段路程，获得了1定成绩的同时也看到了不足，公司上下决心在公司领导的带领下，进1步解放思想，脚踏实地，克服困难，再接再砺，积极落实各项工作，与时俱进，开辟进取，全面完成今年的各项经营管理目标20_年，我们在公司领导的指点与大力支持下，依照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永久的寻求”的物业服务主旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第1、客户至上”作为每位员工的信条。经过部门全部员工的共同努力，展开了1系列的优良服务工作，在此对1年的工作做以扼要总结。总结经验和教训，找出不足，为20_年的工作打好基础。1、人员管理保洁实行夜班后，员工情绪波动，展开工作10分困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的公道配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调剂了班次和值班时间，在不增加人员的情况下，基本
