街道城管队队长个人年度工作计划三篇个人年度工作计划 篇11、指标任务依照区20xx年城市管理工作意见下达的工作任务:1是加强队伍管理工作,明确分工职责,带动各社区城管服务站工作;2是要继续加强背法建设的巡查、监督及整治工作;3是抓好农贸市场的长效管理工作;4是加强工地管理工作,确保各工地各阶段监管到位;5是深化市容创建,确保各类城管创优在市、区两级的明查、暗查中名列前茅;6是强化投诉处理工作,重点以区域范围内热门、难点地段或地区进行综合整治。2、重点工作1、针对街道城管队员偏少,职能发挥未到位及社区城管站人员专业化程度不高,长效管理不到位等问题,我街道1方面将加强城管中队队伍建设,健全城管中队学习和业务例会制度,完善城管队员的绩效考核机制;另外一方面,进1步推动社区城管工作站建设,按实行意见完成各社区城管工作站达标工作,并建立起1体管理,2级联动的考核机制,通过两方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。2、背法建设整治。要加大背法建设整治力度,发挥社区作用,街道两级加大背法建设巡查力度,对在建的私房背建立即查处,确保发现1起、撤除1起,对