妇联儿少部部长述职报告（1）发现问题、妥善解决促业务发展工作实际上是1个发现问题、解决问题、再发现问题、再解决问题这么1个循环交替、上升的进程。票据中心也积极的展开此项工作、但由于客观上票据中心管理的票据种类多、数量大；用票单位多、项目杂；加上票据中心本身人手少、工作展开难度较大。在手工条件下对票据的管理就不可避免的存在这样那样的问题：1、由于手工管理漏洞多、使票据安全性不好、存在丢失及不公道消耗现象、客观上为各公司的不公道行动提供了便利；2、由于票据中心人手相对不足、时有排长龙等侯买票的现象。3、由于5区票据中心分不同时间进行实习、而且票据交易方式存在1定的差异、使票据的使用、领发、核销等环节管理不力、直接造成票据流失；4、公司机构、特别是外部机构没有计划、盲目过量购买票据情况明显、节俭意识不强、致使票据浪费严重。5、票据中心卫生工作有待进1步提高、建立良好中心形象。面对上面各种在工作中发现的现象、我们及时进行分析总结、请示老师、尽可能减少问题带来的负面影响。1、节俭意识不强问题。面对在工作中发现的票据浪费现象、我们
