综合管理部心得体会3月，暖风带来了春的信息，贵阳供电局在清华大学举行的C级管理人员综合管理能力提升培训班，我有幸参加此次培训。我10分珍惜这个难得的培训机会，充分利用这次学习的机会，进行相互沟通、交换，学习。同时，更多的是提高独立思考和解决问题的方法；通过这次培训，提高了我的综合管理能力，开辟了视野，把新的管理理念带回本职岗位中来，提高履行力、提高为基层服务的水平，转变工作风格，工作效力大大提升，同时也更有益于团队的团结、更具有凝聚力，为企业更好的工作。短短的1星期培训，在清华资深教授的指点下，主要学习了管理者角色认知与能力修炼、项目管理、南网1体化和参观北京联想团体，通过对专业理论知识的论述再到典型案例的剖析，让我收获颇丰。我感悟最深的是在这1次培训将南网文化、南网1体化的学习与角色认知、项目管理有机的结合在1起，让我能真正体会、领悟南网方略的实质，知道如何立足于本职岗位，找准定位，细化管理，重视实效，求真务实。现将我的学习心得与大家1起分享：1、确认角色，重视沟通。首先，建立仁德资本。仁德资本是唯1不是在自己身上的资本，由仁慈和正义感等因素构成，
