无领导小组讨论题(汇总)1、为何有的单位能“3个臭皮匠赛个诸葛亮”，而有的单位则是“3个和尚没水吃”？参考答案： 1、组织使命、目标、愿景；2、组织的顾客、产品；3、职责划分、岗位设置、流程设计；4、绩效考核、薪酬分配等制度与机制；5、文化建设。2、某公司运行很多年也没有扩大范围，最近又1窝蜂地走了1群人，其中包括几名骨干，现在的公司人心散漫，惶惶不可整天，职工工作都没有豪情，懒懒惰散，做1天和尚撞1天钟，应付交差，私下交换时也都议论纷纭，感觉像盘散沙。 如果你走马上任担负该公司的负责人，你将采取怎样的措施改变现状，增强公司的凝聚力？参考答案： 1、调查研究，分析缘由，只有知道了真正缘由，才能对症下药，否则只能人骑瞎马；2、建立目标（远景计划、长远目标、近期目标），并且使大家认同；3、完善考核与鼓励机制；4、建立榜样；5、适时关心职工生活情况；6、组织展开情势多样的文体活动；7、重视企业文化建设等等。3、由于中国的人情关系，某单位的1些员工可能会由
