2020年上半年公司党支部工作总结2020年上半年公司党支部工作总结1、 精心筹划、周到部署，为全年工作奠定良好开端第2党支部所属的财务管理部、计划经营部和物质装备部3个部门与公司“深化管理年”及水电站工程建设有直接的关系，支部提出以着力打造战役堡垒力强、推动履行力强、改革创新力强、凝聚保障力强的样板党支部为契机，围绕“强管理、降本钱、增效益”为工作重点，切实加强团结、加强协作，在推动各阶段的工作任务中，充分发挥支部的战役堡垒作用。年初，支部在制定年度工作计划期间，牢牢围绕公司党委年度工作思路，结合公司年度中心工作，提出了以“公司深入展开深化管理年活动，把宝瓶水电站建设成为“精品工程”，提高支部战役堡垒作用”的口号，并具体制定了争创“7好”样板党支部和“4优5带头”活动计划。依照支部3个部门的具体业务工作，提出了以下要求：1是财务管理部做好宝瓶水电站工程建设资金需求、河西和西兴公司的各项费用控制。2是计划经营部以制度建设为中心，全面做好宝瓶水电站各项招投标工作、河西和西兴公司的生产经营和对外事务的调和工作。3是物质装备部以保障宝瓶水电站物质装备供应为重点，同时做
