2020总监理工程师年终总结范文总监理工程师年终总结120_年，在公司的正确领导下，牢牢围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大安全事故的产生。以公司质量目标为工作目标，本着严格监理、热忱服务、遵法公正、科学诚信的企业精神，通过1年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的1员，现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报：1、现场工作总结：1、在工程进行进程中掌握工程设计图纸，找出质量控制难点肯定控制目标，同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料。对外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理进程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好，移花接木的现象产生。3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员做好旁站
