副校长述职述廉报告五篇【篇1】* 学年，我来到了*小学，又1次站在了新的出发点上。从求是教育团体到*名校广场，从竞舟新母体学校到周浦教育共同体，再到*新优良学校，不同的学校，不同的文化，不同的校情，不同的办学理念，需要我以1种发展的思惟紧跟学校的发展。所幸的是，这1年，我的身旁有1个个生气蓬勃、踏实肯干、凝心聚力的团队，我们1起努力，1起鼓励，1起前行！现就本学年我分管的教学、教务、招生等工作进行梳理、盘点和反思，在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。1、管理工作：微小创新，顶层优化这1年，我和教导处和各团队的老师们1起，在继承原有工作的基础上，进行各项工作顶层设计的微创新：完善各项教学常规，优化综合评价体系，搭建多种平台。在实践进程中，利用信息技术，提倡团队卷入、团队协力、团队共进，从而提高工作效力，提升教师专业素养，助推学校稳步发展。1.夯实教研常规，提升学科教学质量。良好的教学常规是展开教学工作有序、有效的重要保障。这1年，我们完善了1系列教学、教研的常规，如：设计各学科平时成绩登记表，做好平时成绩的登记。根据历年
