加油站长个人工作总结理争效益，优良服务铸精品。在公司领导的亲切关怀和大力支持下，以强化内部管理铸造精品站为重点，以降本减费为中心，确保加油站安全生产无隐患为目的，2年来在我们全部员工的积极努力和紧密配合下，加油站在站容站貌，规范服务，和员工素质都有了较大的改良，综合水平得到了全面提升。销量也大幅度提升，我现将1年的工作汇报以下。1、经营情况今年公司严把数质量关，给我站经营提供了良好的保证，同时凭着中国石油质优量足的品牌形象，并在站领导细致的管理上，酒泉加油站感动来来常常的每位顾客，并能及时处理顾客提出的力所能及的问题，从而构成了紧密和谐的客户关系，如“加油为何不能打手机”，个人简历“为何200升油箱能加240升油”等问题能为顾客科学的解答。赢得了8方顾客的信赖和赞美。截止11月底共完成了成品油18000吨，完成年计划的。目前，我们正向前着更高的目标冲刺。2、安全管理1、站长在保证安全生产的平时，对我们进行安全教育，强化我们的安全责任感，要求我们在做每件事情前，先做到风险辨认，要求我们做好本职工作，把安全工作做的更主动更积极，发现隐患及时整改，避免事故
