履职担当心得体会为了提高我们公司干部员工管理能力，公司安排我们很好的学习全面质量管理，通过本次培训自己也学到了许多管理方面的知识，对全面质量管理有了1个全面的了解。质量是企业的生命，质量的控制与质量的改进是企业的原动力。而企业要延续发展，应当遵守1个科学的管理程序。全面质量管理的内容包括产品质量、工作质量与服务质量。我之前认为全面管理就是判定产品的好与坏，是检查的工作。但是真正意义上的全面质量管理是全部员工的工作，是所有1切工作的质量的提高。我们要成立1整套方法和体系，并能不断完善与提高。通过本次培训，学习了全面质量管理建设与方案提升体系，而在实际工作中，如何进1步有效的贯彻落实全面质量管理建设方案，进1步提高自己的工作品质及产品的品质，成为延续的工作要求。联系本身实际工作中，应进1步着力学习全面质量管理建设方案，专业性上延续加强，这是提高本身工作品质的根本，工作上不断精细化，这是提高工作品质和产品品质的有效方法，要整合完善相干信息的搜集，不断完善管理系统，这是提高工作品质的必定要求。通过本次全面质量管理的培训，我学会了利用统计技术来分析问题。在以后的工作中能够从以
