人事主管工作总结计划模板人事主管工作 总结计划 人事主管工作总结计划 1、员工招聘。今年员工招聘是我工作的重中之重。随着公司的发展壮大，对人员的需求愈来愈多。今年在往年参加招聘会的基础上，增加了网络、报纸、杂志、职介、中介等诸多方式进行人员招聘和引进。通过量种渠道和途径引进企业发展所需的人材，同时，规范人员引进的各项工作流程和保障措施，确保人员引进的风险。 2、员工培训。为提高公司员工的整体素质，今年上半年，增加了外请内训和外训。外训的效果反应良好，对参训人员在工作中有实际的利用意义。 3、绩效考核。参与制定了销售主管的事迹考核制度。 4、在积极引进人材的基础上，加强对新入职人员的关注，主动与员工沟通交换，不断了解员工的思想动态，积极配合主管进行必要的支持与引导，让新员工更快的认同公司、融入公司。 5、完善工会、职业安全等工作。上半年区工会、北房镇工会加强对企业工会建设的管理；同时国家生产安全局专门成立职业安全部门，针对公司厂区生产环境、产品制作工艺等对员工健康状态的影响进行监督和检查，对此北房镇成立专门的职业安全科，加大力度对企业进行监督，并要求
