行政人事部年工作总结行政人事部年工作总结 公司各位领导： 年行政人事部在公司领导战略思想的指点下，在公司领导教导、支持、关爱下，在各部门负责人的大力配合下，在部门全部员工的努力下，较之去年各项工作有了显著的改变：首先表现在通过加强迫度化管理，全面提升了管理水平，增强了员工凝聚力和积极展开各项工作的动力。根据公司的战略思想，把公司目标及部门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于服务型的公司，加强服务意识，提高服务质量是每一个员工的第1职责，作为职能部门，首先是以身作则，严于律己，作好榜样，同时在管理中体现“细、实”。 下面将1年的工作扼要总结以下： 1、规范招聘流程，及时完成招聘任务。 1、根据公司发展需要，及时掌握业务发展对人员的需求，规范招聘流程，制定有效的人员供给、配制计划。自今年月到目前，共有效招聘人。 2、根据工作需要和员工特上进行人岗匹配的调剂，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，全年共调员工人。 3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有1定的活动性，选择经济实惠的招聘渠道，极大的下降
