人力资源部年度工作总结及下年工作计划人力资源年度工作总结计划 人力资源部年度工作总结及下年工作计划 第1章 201X年工作总结 春是秋飞，转眼间冬来到，XXXX旅游开发有限公司在总经理的带领下，骏马腾飞，昂首逾越了不平凡的201X年。201X年度，围绕公司年度的经营目标，人力资源在管理方面落实了相干措施，加大管理力度和监督力度，使本部门工作获得了1定的管理工作成绩。 过去的1年，人力资源部在公司领导的关心和帮助下，在全部员工的不懈努力下，各项工作有了1定的进展，为201X年工作奠定的基础，创造了良好的条件。为了总结经验，寻觅差距，增进部门各项工作再上1个台阶，现将201X年工作总结汇报以下： （1）、建章立制，逐渐规范人力资源管理 为进1步完善公司人力资源管理，理顺管理关系，使公司人力资源各项工作有章可循，构成“靠制度管理，按制度办事”的良好机制，及时制定、出台了1系列符合公司实际情况的制度和办法，本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度：人事管理制度、劳动合同管理规定、薪酬管理制度、绩效考核制度、员工培训管理制度、新员工考核管理办
