人力资源自查报告人力资源自查报告 1、整体评价 （1）整体状态和评级结果概述20*xx，我部依照总分行有关内部控制的要求，从人力资源、企业文化、信息沟通与反馈等各环节入手，积极加能人力专业内控建设，内控建设得到有效加强，内控自我评价为满意级。 （2）20*xx内部控制改进情况20*年，我部在全力做好服务中心工作的基础上更加重视内控建设，定期组织部门员工认真学习各项规章制度，并严格依照各项规章制度来展开员工招聘、培训、考核、嘉奖、处罚、提升等专业工作，各项专业工作的规范化水平较往年有了明显提高。与20*年相比，我部内控改进情况比较明显，主要表现在我部主要负责的“4率”操作性指标均比上1xx有所上升。其中人员持证上岗率得分上升到100分,关键岗位轮岗和强迫休假率上升到100分,人员活动率上升到94分,当期整改率到达96分。 （3）存在的不足20*年，在我部内控建设获得1定成绩的同时，也存在1定的不足，主要表现在： 1.“4率”操作性指标虽有所上升，但仍与总行的标准分有差距，尚有进1步改进的空间。 2.对本专业各项规章制度的学习、掌控水平仍有待于进1步提
