幼儿园后勤主任管理计划范文五篇计划1本学期的后勤工作,要切实落实园务工作计划有关精神要求,进1步建立服务思想,继续加强员工队伍建设,加强园资、园产管理,加强安全、建立工作,在不断完善和规范中,用心提升后勤服务质量和后勤管理水平。1、加强员工队伍建设,努力探索规范化途径。1、建立员工个人工作档案,详实记载员工工作经历,体检状态,工作考核状态等。2、继续加强员工的思想工作,引导她们牢固确立保教意识、服务意识,建立工作主人翁精神。3、继续坚持逐日巡查制度,及时发现问题,分析关键,并与相干人员交换意见,发挥指点功效。4、继续实行员工工作考核制度,奖优罚劣,进1步激起后勤人员工作的用心性与主动性,提高工作质量。2、加强园资园产管理,努力发挥有限资产的效益。1、认真根据资金预算计划状态,公道地使用好各类经费,不断改良和优化办园条件。2、加强财务管理,严格履行财务制度,做好经费审计,规范收费,落实幼儿伙点账目的公示制度。3、坚持节约办园的原则,用心提倡节俭水、电、煤气、材料等,减少浪费。4、爱惜并公道使用园内设施装备