2020企业财务总监年度考核总结范文5篇企业财务总监年度考核总结(1)春去秋来，4季轮回，公司已迈进1个新世纪。我们财务部也有了1个全新的开始，人员结构有较大的调剂，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐渐成熟起来。为了进1步的发展和提高，我觉得有必要对这1年多的工作做1简单的回顾。1、公道控制本钱有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的管理细则。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐1与实际业务联系在1起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调1定要坚持原则、不讲人情，把1些不公道的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们根据细则中的规定，认真审核每张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作获得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期
