学校校长培训个人心得体会在市教育局的精心组织和周到安排下，我这几天的学习和培训，令我线人1新，深受启发，收获很大，充分理解了校长应具有的理论素养和能力素质。也充分理解了“教育的发展关键看学校，学校的发展看校长”这句话。校长要善于学习，有独特的办学理念，学校才有生机和活力。通过这次学习，我也明白了作为1个校长应当从以下几方面来展开工作，打开局面。1、精心设计好学校的品牌校长是是学校的领导者、决策者和高级管理者，更是学科带头人，教师的勤务员。俗语说：“有甚么样的校长，就有甚么样的学校”。校长的工作对学校全局起指点、组织、调和和统揽作用。苏霍姆林斯基曾说过这样1句话：“校长对学校的领导，首先是教育思想的领导、业务上的指点，其次才是行政管理。”因此，校长必须把自己的办学思想贯穿于平常的管理活动中，用先进的教育理念去影响、带动教师，把自己的办学思想转化为教师的行动。同时，要重视办学经验的积累与扬弃，努力构成学校内在的精神积累和成功的管理理念。这类精神积累和管理理念是1所学校无形资产和宝贵财富，更是学校品牌的意义所在。要当好1名校长，其次就要当好“班长”，带好“班子”，
