在全市深化人才发展体制机制改革工作会议上的讲话xx市中心医院是xx市人民政府所属综合性3级甲等公立医疗机构。最近几年来，医院始终以培养高素质医疗人材队伍为抓手，积极创新引才育才用才机制，坚持用高深医技打造过硬品牌医疗团队，走出了1条“科技兴院、人材强院”的发展之路，有力提升了医院核心竞争力。1、紧盯急缺人材，加大引入力度。当前，医疗市场环境竞争日趋剧烈，医院要实现快速发展，关键靠人材。为此，我院针对1些重点专业、新设学科、高端人材紧缺问题，加大引才力度，努力破解制约医院发展的人材瓶颈。1是科学计划引才目标。始终把人材队伍建设与制定医院发展计划、加强学科建设、强化医院管理等工作同谋划、同部署、同推动，明确提出打造3名省级学科带头人、培养30名临床医学博士的人材队伍建设目标，力争到2020年，医院硕士学历占在职人员的12%、高级职称到达全部专技人员15%，实现医疗专业人材整体技能大提升。2是多种途径保障引才。对急需紧缺的高层次人材，医院采取与高端专家签订协议、聘请知名专家担负技术顾问，联合高校科研机构技术合作攻关、项目开发等情势，前后引入10多名院士、高端专家来院指点工作，有力
