组织与岗位管理体系建设的十大工具管理者实效管理工具包 （1）组织与岗位管理体系建设的10大工具 工具1 组织设计与部门职能说明书体系建设推动计划表 NO 工作内容 完成时间 责任单位 备注 1 组织机构与部门职能说明书体系建设培训 2 拟定组织机构与部门职能说明书体系建设计划 3 管理现状调研分析 4 公司战略框架设计 5 公司战略肯定 6 公司组织机构图意见稿 7 公司组织机构图研讨 8 肯定公司组织机构图初定稿 9 设计与确认部门职能说明书模板/编写指南 10 部门职能说明书初稿编写与提交 11 部门职能说明书初审 12 部门职能说明书修改 13 部门职能说明书研讨会审 14 部门职能说明书审批 15 修订并肯定组织机构图 16 组织机构图与部门职能书颁布、宣扬贯彻与利用 工具2 岗位说明书体系建设推动计划表 NO 工作内容 完成时间 责任单位 备注 1 岗位分析与岗位说明书编制技术培训 2 拟定岗位说明书编制计划 3 设计与提供岗位说明书模板/编写指南 4
