企业副经理述职报告各位领导、职工代表同志们：首先，感谢总经理、党委书记及班子成员1年来对我工作的关心指点，感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。20xx年，根据项目领导班子分工，我主要负责xx地铁2队、疏散平台工程的施工生产管理和全标段安全监管工作。1年来，我紧密团结在项目部党政周围，动员和带领干部职工，团结1心，积极进取，在所负责区域的各位部长和职工同志们的共同努力下，共完成大小工程多项。工期管理方面，加班加点、精心组织、克服各种施工困难、严格兑现业主工期节点要求。安全管理方面，常常深入1线、查处安全隐患，施工生产事故及交通、火灾事故均在公司下达的控制指标以内。增收节支方面，加强内外调和、主动出击、努力争取，效益最大化是企业的终究目标，为公司节省本钱增加利润百万余元。对外调和方面，积极主动调和地方政府职能部门，为项目顺利展开扫清外围障碍。20xx年，做为xx地铁副经理兼安全总监，我负责项目安全管理和部份工程生产管理工作，为进1步实行好职责，现就20xx年实行职责的情况作述职报告，请各位领导和同志进行审议。1、加强学习，提高思想认识1年
