某集团公司对标先进学习心得体会范文稿三篇合编.docx

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某集团公司对标先进学习心得体会范文稿三篇合编集团公司对标先进学习心得体会(一)x月x日至xx日,根据xx集团对标“xxxxx”工作整体安排,我随集团公司第x对标组到xx、xx就党建文化、经营管理、生产组织等开展了对标学习交流,感触良多、获益匪浅,很多经验做法值得我们学习借鉴。结合自身工作实际,我主要有以下几点体会。一、企业要发展壮大,首要是战略定位要清晰,要做自己能力范围内的事。在对标学习交流中,特别是xx能按照装备和能力水平,将自身定位为中国xx企业中的“第x方阵”,做到“能干啥干啥”。同时,在产品营销上,把主要客户和产品的市场区域牢牢锁定在企业周围400公里范围内,以稳求胜。xx20xx年xx利润更是达到了xxx元,在行业内xx利润处于领先地位。我认为我们企业也要结合自身区域资源和区域市场的特点,对自身要有一个清晰的定位,不能“想干啥干啥”。对产品结构要有精准选择,找准产品的主攻方向,聚焦市场占有率高的产品,加大新产品系列化开发力度,优化产品战略,与同等规模xx形成差异化,减少同质化竞争,以精准的差异化特色赢得区域市场。同时应坚持充分挖掘xx省内资源和自

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