2020工程管理工作总结范文5篇工程管理工作总结范文(1)光阴荏苒,时光流逝,承前启后的20_年行将过去。工程管理部全部员工在公司的方针指引下、在各级领导关怀下,和同各部门的密切配合、团结1致,美满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了大厦所有装备的安全运行。获得了1定的好成绩,为完成公司整体目标做出积极贡献。1、工作目标和任务完成情况1、装备设施维修:工程部根据具体情况,结合上年度的,全面对各系统展开了预防维修,努力提高装备功效,不同程度的延长了装备设施的使用年限。对强、弱电系统、空调系统、给、排水水、系统按计划、有步骤地进行了维修保养。1)在给、排水系统中,对软化水水质找到相干单位进行了水池清洗和水质化验,保证了系统水水质,符合国家标准。对负_化粪池排水系统进行了部份改造,排除给、排水系统故障多起,基本保障了系统运行。2)在配电系统中,在改良负_装备房环境上,加装了中央空调,覆盖了_台变压器室、低压配电房、中央空调配电房,环境温度得到了明显改良;统1规范了配电装备的标示;对低压配电房、空调配电房电容柜进行了维修,大大的提高了配电线路