行政年度工作计划范文5篇行政年度工作计划12020年是公司发展的关键1年，本部门将牢牢围绕公司发展战略及经营目标展开工作，团结努力，实行职责，确保人力需求、人力培训、制度保护、薪酬鼓励、后勤保障等各个方面能满足公司经营发展需求，为实现公司2020年度目标尽职尽责。1、健全和完善公司各项制度及工作标准1、根据公司发展需求，适时修改和优化公司管理制度，使公司制度更加公道规范，为公司“法治”打下基础。2、根据各部门实际运营状态，制定和完善公司运营流程，使各部门沟通更加顺畅，程序更加规范。3、根据原本的岗位职责，结合公司各部门的实际情况，重新修改各部门的岗位职责。使职责清晰，责任明确。2、深挖招聘渠道，满足人力需求。1、根据公司岗位编制及岗位缺编需求，制定公司年度招聘需求。根据招聘需求，肯定招聘渠道，履行招聘政策及招聘程序，为公司招录到适合的人力及人材。2、根据2020年度招聘经验，营业员招聘这块坚持走广场现场招聘情势，辅以海报宣扬张贴和广场外招聘横幅悬挂，坚持每周5个工作日在广场外现场招聘。3、自聘员工招辞趋于稳
