银行会计主管工作心得体会尊重的各位领导、同事们： 大家好！我叫秦大利，来自*支行，时间飞逝，转眼我已与天津分行已共同走过了6个年龄。在这6年里我前后从事过储蓄、库管员、同城清算、内部帐、事后监督等工作。目前哈行随着改革发展的深入，各项业务显现蓬勃向上的态势。在业务迅速发展的同时，风险管理的压力也进1步加大。会计主管作为分行派驻支行的营业负责人，承当的任务更加沉重。今天我就会计主管在新情势下，如何充分发挥职能作用，增进全行业务又快又好发展，谈1些粗浅想法。 1、如果把高、中层管理者比喻为排球场上的教练,那末会计主管就能够比喻队长，作为队长，不但要在场上指挥队友共同进攻,同时，作为队中的1员还必须身先士率,冲锋陷阵。那末，如何做好1名合格的会计主管呢？1、具有过硬的业务能力 会计主管既是管理者，同时又肩负了具体的工作和事务，所以个人过硬的业务能力、业务素质是在网点“让人心悦诚服”为条件。而且，总分行的各种业务培训1般也是通过会计主管进行的，要求将业务培训在工作中进行消化，所以业务能力对会计主管来讲占有举足轻重的分量。作为会计主管，就必须具有相适应的业务
