2010 年度营销中心办事处主任绩效考核方案(草稿)通力盛达能源设备(北京)有限公司营销中心为了调动办事处主任的工作积极性,提高工作质量与工作效率,加强企业的绩效管理,特制定本方案。第一条总则(一) 办事处主任的绩效考核以工作业绩和工作表现为指标,坚持客观公正、 实事求是的原则, 采取定性考核与定量考核相结合的方法,对办事处主任进行定期的考核。(二) 办事处主任工资的发放以绩效考核结果为依据,坚持以绩取酬的发放原则。第二条绩效考核的方式、对象及考核周期季度考核:季度考核是对被考核者每季度内的绩效指标完成情 况、工作业绩、职业操守、工作能力和工作态度进行考核。季度考核采用量化指标考核和综合考评相结合的方式。年终考核: 年终考核是对被考核者在年度内的绩效考核结果进行统计、汇总得出平均分,进行年度大排名。营销中心将依据考核名次对办事处主任进行 2011 年度晋级或评级安排。(一)绩效考核对象:营销中心各办事处主任。(二)考核周期:每月的21 日次
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