广州御芙兰雅生物科技有限公司YFLY司文（ 2013）002 号行政管理制度二 0 一三年七月五日修订办公室 6S 管理制度为了保证公司全体同事都能有一个舒适、清爽的办公环境，减少因为环境因素带来的干扰作用，保证高效的工作状态，从月底开始全公司推行“ 6S 管理制度”，并在月全面执行。第一章 6S管理的定义1.1 6S管理的概念6S 管理即指整理、整顿、清扫、清洁、修养和安全。1.2 6S管理的内容（1） 整理：对办公室物品进行分类处理，区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等；（2） 整顿：对非必要物品果断丢弃，对必要物品要妥善保存，使办公现场秩序昂然、井井有条；并能经常保持良好状态。这样才能做到想要什么，即刻便能拿到，有效地消除寻找 物品的时间浪费和手忙脚乱；（3） 清扫：对各自岗位周围、 办公设施定期进行彻底清扫、 清洗，保持无垃圾、 无脏污；（4） 清洁：维护清扫后的整洁状态；（5） 修养：将上述四项内容切实执行
