办公室三年发展规划及设想-jjt.doc

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一万年太久,只争朝夕2012 年中会议之后行政部全体员工心得体会一、对现有问题的认识2012 年上半年工作会,无疑给我们敲响了警钟,之前我们还沉侵在欢声笑语中、高谈阔论之中。我们是取得了一点成绩,做了不少工作, 但是我们反省的时间太少,总结的问题深度不够、角度不广、眼光不远、点面结合不到位。年初我们就提出来“人才、制度、效益” , 可是在工作过程中 又有多少人把这六个字放在首位,铭记在心?谁都知道: “说起来简单,做起来难”。2012年办公室在立足本岗位职责的基础上,围绕“服务职 能、管理职能、参谋职能、承办职能、协调职能”五大职能落实、 开展各项工作, 取得了一些成绩,但是距离集团高速发展的要求还有很大差距,还有待进一步提高。日常工作中问题很多,如汇报不及时, 造成工作安排时间紧迫,影响处理;分析问题不深入,事务较多导致工作不能全盘细 致完成;对工作情况检查落实不够,结果是夸夸其谈,反馈不及时;上情下达不畅通,信息搜集不全面;制度不完善,结果是实施的效果仍然不理想;工作目标不明确,上进心不足,不知道

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