办公室主任绩效考核.doc

办公室主任绩效考核考核指标分值评分依据得分办公室工作完成率制定制度、职责接待服务满意部门协作考核期内制定办公室工作计划的及时性考核期内办公室工作计划完成率达_90_ % 制定本部门规章制度、岗位职责的有效性、执 行力度。与其他企业、政府部门的沟通联系良好，建立友好关系考核期内接待服务满意度评价在90分以上顾全大局，全力协助、支持各部门的工作。1、无其他部门投诉：分2、发生其他部门投诉但通过协调沟通仍能解决：分3、发生其他部门投诉，通过协调沟通问题解决率达 50%以上： 分4、经常发生其他部门投诉，不主动协调沟通： 分工作执行力对公司党总支委、宾馆会议的决议、公司领导的批示及意见行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成，完成率达 90 %组织、策划能力绩效管理按照领导的要求完成会议组织