办公室绩效考核方案(2014.02.22).doc

南京众泰投资集团办公室绩效考核办法（征求意见稿）一、目的为提高办公室全体人员的工作积极性和主动性，增强责任感和 使命感， 营造激励员工奋发向上的工作氛围，以圆满完成公司交办的各项工作任务，特制定办公室岗位考核办法。二、范围办公室所有人员适用三、办公室职能办公室职能包括人力资源管理、 行政管理及其它事务等的制度建设和日常管理工作，承担与各子公司相关职能人员的联系。人力资源方面：人力资源规划、招聘、培训、考核、薪酬、劳动关系管理；行政后勤方面：车辆管理、证件印章、会务文件、活动接待、办公用品、固定资产、物业装修；其它事务：投资项目谈判、调研、立项、报批；领导交代的其他事项。四、办公室人员设置NO.职务职责人数1主任全面总协调（行政 / 后勤/ 人力资源）12人事助理人员招聘 / 培训/ 绩效/ 考勤/13行政助理会议组织 / 证件档案管理 / 电话费票务 / 接待/14驾驶员行驶管理 / 车辆管理2五、工资构成与工资标准1、工资构