板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作实际， 为了切实搞好绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价， 依据岗位职责确定工作目标， 以目标为导向激励和促进业绩增长，从而实现矿业公司的共同愿景，特制定本方案。一、基本原则( 一) 突出业绩。 按照矿业公司整体绩效、组织绩效、个人绩效进行层层分解，以工作业绩为重点，以责任目标为导向，实行过程监督，注重对工作表现和工作业绩的考核与分析。( 二) 逐级考核。 依据管理幅度和职责权限，实行自下而上逐级负责，以及自上而下的逐级考核。在考核过程中， 注重落实责任， 用数据说话， 不讲客观； 对于未完成责任目标的，进行责任追究。( 三) 指标量化。 对于所有纳入绩效考核的指标均实行量化，确定量化目标，进行量化考核。对于民主评议指标实行数据转换模型，将定性评价转化为考核数据后，再进行综合分析评价。( 四) 客观公正。 对于指标体系的确定、指标值的核定、绩效的评价以及考核的来源依据、考核结果的使用等均采取客观、公正
