表格化管理流程.doc

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表格化管理什么是表格化管理表格化管理是提高管理水平,尤其是管理效率,做到“事有所知,物有所管。人尽其职,物尽其用。 ”的较好方式。所谓表格化运营管理体系, 是采用系统思维的创新管理方法,通过运营体系建设,深入分析和辩识 “职能 ”和“职责 ”的关系, 杜绝职能分配的管理“真空 ”。运用流程控制的工作方法,规范职能运作,理顺业务流程,消灭管理“盲区 ”和“死角 ”。以表格为载体, 用表格化工作语言固化职能、优化流程、提高工作效率,实现管理创新。二、实行表格化管理原因员工对待管理表格经常有抗拒心理,有的人怕麻烦;有的人认为只要有业绩,报表 无所谓 ;有的人瞎编数字, 应付差使 ;有的人根本不会填表 ; 更有人认为表格根本就是多余。造成这些现象的原因,一是公司的表格设计不合理,照搬其他公司,或对上报的结果不重视; 二是员工本身对公司的报表理解不够,不知道如何运用表格进行管理。(一)表格是管理的书面表现,也是管理的工具。管理学上有一个著名的PDCA 循 环 :P Plan 计 划D Do 执 行

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