报社财务管理体制与会计核算模式市场经济形势下，报社对下属单位以利润为中心，实行经营指标、成本费用、利润为考核目标的放权式管理办法，有效地壮大了报社的经济。 但随着经营规模的不断扩大和部门经济实力的逐步增强，报社内部由于长期以来形成的历史 原因，财力分散、收入流失、开支失控、会计信息失真、人员资金调度困难、财 务决策不能有效执行、 资源不能有效配置、 共享等问题日渐突出， 削弱了报社的整体竞争力和社会影响力。 与此同时， 随着传媒市场的不断整合， 报业间的竞争异常激烈， 一些实力较强的报业集团或广电集团通过整合和资源优化，获得了良好的经济效益， 并逐步影响绍兴的报业发展格局。因此， 调整报社财务管理体制和会计核算模式， 加强报社财务管理， 增强报社的整体经济实力， 对内优势互补， 对外增强竞争力， 成为我们报社 “采编、经营两分开 ”后适应报社文化体制改革发展新形势的客观需要。（一）建立 “集中控制、分级核算、张合有度、服务为先”的管理体制。国务院国有资产监督管理委员会在国资发 （2005）281 号文件中明确要求：
