预算管理质量考核办法一、考核对象：二级机构委派财务负责人二、考核内容及权重：预算管理质量考核包括对个险、团险和银保等三个系列的预算工作的考核，三个系列的占比权重分别为 40% 、30% 、30% 。三、具体考核内容和评分标准：（一）个险部分。本考核包括季度预算考核与年度预算考核。1. 季度预算考核（1） ）季度预算考核内容季度预算考核包括费用进度与业务进度配比系数考核(效益指标考核 )、费用预测分析考核和预算作业考核三部分，具体考核得分如下：季度预算考核得分 = 费用进度与业务进度配比系数得分+ 费用预测分析考核得分 + 预算作业考核得分费用进度与业务进度配比系数考核季度考核得分采用季度调整，全年统算方式，即最后以2005年终决算实际指标作为最后得分，前三个季度多（少）计算的得分在第四季度扣（加）回。（2） ）季度预算考核评分方法I. 费用进度与业务进度配比系数考核方法费用进度与业务进度配比系数计算公式为：费用进度与业务进度配比系数费用预算进度/ 业务计划进度其中：费用预算进度（累计实际营业费用支出总
