保安下半年工作计划XXXX年下半年，保安部的工作目标是 : 紧紧围绕公司中心工作 , 全面落实公司基层建设方案和各项安全防范措施, 加强军事和业务培训，加强自身学习，加强和公司各部室、管理处的协调，推行人性化和制度化管理，确保所辖小区（大厦）不发生重大安全事故，努力为保安队员创 造良好的发展平台 , 打造一支规范化、专业化、有凝聚力、有战斗力、形象好的保安队伍，为公司的持续健康发展, 提供强有力的安全保障。下半年要完成的八项主要工作任务第一项工作全力配合公司实行保安队员绩效挂钩实施方案，真正提高队员的工作积极性。1、修改完善保安队员绩效挂钩实施方案。2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、动员、准备工作。3、认真履行绩效管理的检查、监督职责，公正、公平处理问题， 决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。第二项工作强化对正、副队长的培训, 全面提高正、副队长的综合素质。1、制定正、副队长培训方案2、从 X 月份开始每个星期二天，一共进行为期十天的正、副队长强化培训。3、在 X 月中旬就培训内容分别进行业务和军事考
