保安经理2020 年度工作计划范文为了加强管理，增强员工的安全意识和服务理念，进一步提高员工 的安全防范能力和服务水平，年要在饭店总经理的领导下，围绕饭店的 总体目标，认真贯彻 安全第一、预防为主 和 内紧外松 的工作方针。始终坚持 群防群治 和 人防技防相结合 的工作路线，全面推行 谁主管、谁负责 的安全责任制，积极做好饭店的安全防范工作，维护饭店的治安秩序，力争达到 让客人完全满意 的服务目标，为饭店创造良好的经营管理环境。具体工作计划如下：1、从内部管理入手，提高保安综合素质。建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。2、努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作，加强业务培训，培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级管理人员要融入队员中，和队员一起训练，以便发现问
