保安服务方案一、保安管理服务设想（一）管理理念和目标1、组建一支专业化的保安队伍以高标准、严要求组建一支“思想过硬、作风优良、纪律严明、训练有素、服务一流”的专业化保安队伍。高素质的保安队伍需要有严明的管理制度，完 善的用人、培训制度和完善的自我激励机制同自我约束机制，员工只有通过严 谨的管理，以及有效的培训、考核和监督，才能使个人素质得到保持和提高，才能形成整个队伍的高素质。2、建立健全的保安管理制度以 ISO9001： 2000 质量管理体系有关标准和法律法规为依据，建立健全切实可行且符合中国XX银行 XX支行营业网点保安服务项目的保安管理制度。3、加强安全防范，做好治安联防工作视“安全”为“命脉”，结合银行的实际情况，采用“人防”、“物防” 与“技防”相结合，加强与银行的联络沟通，在“群防群治”环境下做好银行网点的各项安全防范工作。4、注重消防管理坚持“预防为主，防消结合”的消防工作方针, 认真落实和贯彻“谁主管、谁负责”的消防原则，建立三级防火责任制，做好防火安全检查，确保银行网点内的消防安全。
