保安部工作流程及职责.doc

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资源描述

保安部编制20 人保安经理直属上级总经理直属下级保安主管一、保安经理每日工作流程:1、早上上班检查并询问昨天各岗位值班员交接班情况,是否有未处理完事项。2、不定时巡视各楼层、楼道值班员情况,如遇问题当场指出并整改。3、监督指挥每天下午的队员会操情况。4、下班前再对各重要位置进行检查,确认无误后才离开酒店。5、完成上级下达的其他任务。二、保安经理岗位职责:1、熟悉和掌握酒店内与各业主的地理位置,重点要害部门和设施布局情况。2、彻实落实安全保卫工作和消防工作,做好对保安的领导工作,调解酒店各种纠纷。3、主持部门例会,传达贯彻总经理及有关部门的指示精神。4、协调好与主管公安机关和其他行政部门的关系。5、作好对员工的培训。6、带头遵守公司的各项规章制度,以身作则,不滥用职权。7、对总经理负责,组织领导治安保安部工作,对酒店的治安保卫和消防工作尽心尽责。8、对保安员的聘用、解聘提出建议。保安主管直属上级保安经理直属下级保安员一、保安主管每日工作流程:1、检查消防报警系统是否有火警记录。2、检查监控系统是否正常工作。

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