物业总监的个人工作计划作为1个物业管理员，为居民创造良好的小区环境，带领居民把自己的家园建设好是我的责任。以往的工作中我带领全部工作人员顺利将工作展开，并在小区居民的配合下有效实行了各项业务工作，新年里我已拟定物业总监个人工作计划：1、3个小区公共事务方面1、全面推行租赁经营服务工作，召开全部工作人员总动员会，明确租赁服务意义目的，统1思想，集体学习相干业务推行内容和业务办理操作流程，确保工作正常进展。2、为提高费用收缴率，确保财务良性循环，以专题会议情势组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习各种费用追缴工作流程。3、以专题会议情势，组织3个小区管理骨干及相干工作人员集体学习案例通报管理制度、案例通报操作流程图及相干作业表格，明确责任关系，杜绝各种同类负面案例再次产生，全面提高管理服务质量，这也是工作计划中的重中之重。4、制定保安器材管理规定，包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等，并认队真贯彻实行，明确责任关系，谁破坏谁负责，杜绝各种不公道使用现象。5、回顾3个小区从去年7月份以来各方面情况，以对照分析、寻觅差距，
