2020物流年终工作总结范文5篇2020物流年终工作总结范文1本人于2020年进入物流系这个大家庭，回想这1年，内心不由感慨万千：做为主管1个系的中层管理者，平时不但要能做到工作时埋下头，还要能在回过头的时候，对工作的每个细节进行检查核对，对经验进行总结分析。只有从如何提高工作效力，使物流工作标准化努力，才能提高平常管理水平及员工的操作技能水平，从而减少工作当中失误事件的产生。要对工作当中遇到的困难不断完善，与班组员工不断沟通，相互学习，才能使工作的展开更进1步，到达新的层次，管理水平进入新的篇章。1、工作期间主要完成事项1、2020年_月份新仓库建成后投入使用，按计划顺利完成了外委毛坯仓库搬入和搬迁工作。2、在预定时间内完成对新仓库现场的大面积区域的划分及相应调剂，使物料都做到了定点、点量、定位贮存管理，以更有益于现场物料管理。3、为避免出荷人员在备货的工作效力，制定由叉车按出荷计划配送到位，由备货人员进行零件机种、数量的确认，再打包出荷。4、对出荷备货时存在的尾数划分区域进行统1标识，进1步完善现场管理。5、在品质及下
