2020物业项目年终工作总结范文5篇2020物业项目年终工作总结(1)本人20_年10月到_物业服务处工作至今已有1年多的时间，1年来，特别是本人主持_物业服务处平常工作以来，本人带领全部员工认真贯彻落实公司各项唆使精神，规范管理，创新服务，加强收费，不管实在内部管理还是服务收费上都获得1定成绩，现将1年的工作情况总结以下：1、经营方面20_年，_物业服务处以“安全工作为基础，经营工作为根本”在各级领导的大力支持下、经过全部员工苦心奋战，在经营方面有了1定的突破，物业费的收缴有了大幅度提高，物业收缴率到达95%，经过初步测算20_年_物业服务处实现收入超300万元，物业服务处的经营能力逐渐提高。全年实现安全生产无事故，员工队伍稳定，无劳动纠纷情况。举措1：认真梳理前期欠费，对可以收缴的部份，落实任务、责任到人、专项收缴。对刻意躲避、歹意拖欠的单位，采取蹲点守候、见缝插针的方式，并用挂号信寄送催缴通知单，给拖欠企业增加压力，并获得1定的效果。举措2：_物业费的收缴采取的是先服务后收费的方式，水电费也是由公司先垫资给供水供电部
