部门建设性管理框架体系.doc

理论书本知识实践社会经验管理智慧管理理念管理价值系统管理基础活动管理服务文化系统部门价值做事内部员工价值用人自我企业价值花钱外部基于价值实现的部门建设性管理运营框架体系1.1 部门建设性管理框架体系图1.2 框架设计原则1.2.1 易简原则系辞上传：易则易知，简则易从；易知则有亲，易从则有功；有亲则可久，有功则可大； 可久则贤人之德，可大则贤人之业。易简而天下之理得矣，天下之理得，而成位乎其中矣。框架的设计力求做到“易知易从”。不需要具备太多的专业知识，也能非常容易地理解，也能非常方便地运用。另外，易简不是单纯地删繁就简，而是提倡一种高层次的管理方式和管理态度， 崇尚自由，崇尚个性。易简也是一种追求，追求经典，追求各种纷繁复杂的管理现象背后的返璞归 真。1.2.2 得一原则道德经：天得一以清，地得一以宁，神得一以灵，谷得一以盈，万物得一以生，侯