部门责权划分和绩效考核——企业管理部.doc

企业管理部部门责权划分和绩效考核表职责：1. 负责企业规范化、标准化管理的推进与实施工作2. 负责企业投资与项目开发方案的审议，并参与投资决策工作3. 负责企业运行各项规章制度的草拟与完善工作4. 负责对企业各部门工作的开展情况进行收集、汇总、分析，并提出改进建议5. 负责企业内部审计的实施工作权力：1. 有对企业投资决策的建议权2. 有对项目开发方案的审核权3. 有对企业经营运行状况的监督权4. 有对部门内部员工的考核权企业管理部绩效考核表考评标准描述考核小考核内容权重组成员很好好一般欠佳差考评1、财务经营业0.5该分值由财务部测评、预算绩2、工作品质0.1出色完 成部门 计划，完全实现 部门工 作职责按要求 完成部 门计划， 基本实 现部门 工作职 责基本成部门计划，正完善部门工作职责不能部 门计划， 减弱部 门工作 职责完全不能完成部门计划，部门工作职