材料流程管控试点单位推进会发言材料保持 十六字目标 力图完成 双零 目标恭敬的列位向导：大家下午好，非常谢谢矿向导供应这次交换进修的珍贵机遇。在 以后全矿高低落实 企业增效、职工增收 举止的情势下，根据矿党政对于资料管控试点工作的对立安排，连系我单元实践，保持从我做起、从点滴做起、从当初做起，巩固树立 省下的便是赚来的 的思维；大家践行 省下一分钱、就增一分利 的理念，自发地养成节约勤俭的好习惯，果断抵抗浪掷。今朝，工区各项增效目标稳步进步，可控用度和非生产性支出显然下降， 资料管控靠大家、节支降耗大家抓 的精良空气慢慢构成。现将我工区今朝资料管控的工作做法及下一步盘算， 向向导报告请示以下，欠妥的地方，敬请品评教正：皮带工区资料管控的整体思绪便是 十六字目标 ，即： 轨制管人、流程管事、接纳减支、修旧创效。一、轨制管人，便是健全美满治理轨制，构成靠轨制管人的良性机制一是确立区队资料管控理念：全员树立 省下的便是赚来的 的思6 / 6维；大家践行
