欢迎共阅材料设备采供管理办法文件编号： GCGL 第 008 号第1条为规范公司工程材料/ 设备采供工作，保障工程项目的顺利实施，严格控制材料/ 设备成本，根据公司实际情况，制定本办法。第2条本办法适用于公司本部及所属各部门的材料/ 设备采供。第3条工程管理部材料工程师负责材料/ 设备的市场信息及供应商评价，具体工作为：1、建立材料 / 设备的市场信息平台，随时了解材料/ 设备的发展方向及技术应用现状，及时掌握材料/ 设备的市场价格变动，按季度对市场价格进行汇总。2、建立材料 / 设备的供应商评价体系，通过评定其服务和供应业绩、企业实力等确定合格的供应商。1） 招标、议标前，对供应商实行考察、评审、初选制度，工程管理部负责组织工程审算部、财务管理部、 行政管理部及专业工程师等有关人员进行会签、评审确定入选招、议标单位。2） 采供活动结束后，应由各相关人员及部门对供应商进行综合考评打分，具体时间在质保金支付前执行。第4条乙方（施工单位）自购材料（可调价材料）认价程序。
