财务总监绩效考核与薪酬.doc

精品整理财务总监绩效考核与薪酬设计一、绩效考核目：为客观公正地评价财务总监的工作业绩，落实公司的目标责任，确保完成公司的各项财务目标，提高公司的经济效益，特制定本制度。二、绩效考核期限：年月日至年月日止三、财务总监职责：1、参与制订公司的经营发展规划并提出建议。2、制定并修改公司的各项财务管理制度和计划，建立财务管理体系。3、监督和指导财务制度和财务计划的执行，规范企业财务内控管理。4、对公司的融资、投资、预算、决算、资金、税务进行全面统筹管理。5、组织公司财务风险控制工作。6、建立和打造高素养的财务团队，稳步推进财务部维才计划。四、考核指标和标准：页脚内容指考核指标权标重编目标值考核标准数据来考核源频次号1 财务管理系统流程建设15%针对集团和各经营板块的业务性 质，设计能该指标主要 从 2 个维度进行考核：1 针对各业综管部季度有效进行财务管控的路径，规