财务组织管理制度一、财务管理体制1、校长对本校财务管理、会计核算和会计资料的合法性、真实性及完整性负领导责任。2、本校财务工作接受上级主管部门以及财政、审计、纪检、监察、税务、物价等部门的领导、检查、监督和业务指导。校长对财会工作的领导职责1、贯彻党和国家的财经方针、政策、法律和法规,执行上级业务主管部门的文件精神,遵守各项财会法规和财经纪律。2、对财会人员进行政治思想和职业道德的教育,定期进行专业业务培训, 提高专业人员的业务素质,提高理财水平。3、领导财会人员建立健全本校财务规章制度,规范学校财务行为,对学校重点经济活动制定财务控制和监督办法。4、坚持民主集中制原则,根据学校班子集体决定,对学校的重大经济事项作出决策,审阅学校各类报表,对财务管理提出指导性意见。会计工作职责1、贯彻执行会计法、国家统一的会计制度及财务部门的各项财务政策、法规和制度。2、负责工会财务、帐目等会计档案的监督、使用、管理工作。3、做好工会年度经费的预算、决算工作。4、根据各项