市场部采购职责和工作标准一、目的作用：1.1 可作为市场部开展工作的规范依据。1.2 可作为公司领导考核市场部工作业绩的衡量依据。1.3 可作为市场部人员工作中相互监督与协作配合的依据。二、管理归口总经理是市场部的上级直接领导。市场部的工作直接对总经理负责。三、工作职责1、采购计划的编制负责根据生产、总务、设备及检验等各部室物品需求计划，编制与之 相配套的采购计划， 并组织具体的实施， 保证经营过程中的物资市场。2、物资市场：2.1 负责原辅材料、标准件、包装材料、备品、备件、办公用品、检验用品及燃料等的采购市场工作。2.2 认真做好市场调查和预测。掌握物资市场情况。2.3 及时采购物资采购计划中提出的各类物资，做到既要价格合理， 又要保证质量。2.4 负责各类采购合同的签订与管理、落实工作，并制订相应的管理制度。2.5 严格执行企业制定的物资市场制度，按照采购原则进行采购作业， 根据生产安排做好物资市场的进度控制，实现物流的优化管理。93、采购物资的入库与结算：3.1 负责办理
