采购管理及流程图.doc

精品文档采购管理流程图物料生产需求计划收集供应商信息询比议价沟通索样品附数据参数说明采购申请单采购合同采购价格管理采购订单支付预付款跟催质量管理不合格产品退料通知单收料通知单委外加工需求计划合格材料外购入库单委外加工订单委外加工申请采购发票委外加工入库质量管理应付款管理委外加工应付款管理。7欢迎下载采购流程目的便于在最适当的时间，可能的范围内，以最低价格，向最适当的供应商购买品质最佳、数量最恰当的原料、商品和服务。对采购过程和合格供应商进行控制，确保所购物资满足工厂生产的需求。过程1、生产计划部门制定采购申请单，仓库对常用材料可制定月采购计划。1.1 生产计划部制定的临时采购申请单, 需经部门负责人审批。重大、重要物资需经高层领导批准，经仓库核实后送交采购部。仓库制定的月采购计划每月底交采购部。1.2 采购单必须注明所购产品的名称、型号、质量